<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.23588">
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT><BR></DIV>
<DIV dir=ltr>
<DIV>Друзья, попалась интереснейшая книга. <BR></DIV>
<DIV>По-моему, она - про нас, про МСоЭС и, как мне кажется, про то, какие 
объединения будут эффективны в эпоху кризиса (хаоса). <BR></DIV>
<DIV>Перевел начало - несколько улучшил автоперевод. <BR></DIV>
<DIV>Если кто продолжит, выбрав наиболее существенное, будет замечательно. 
<BR></DIV>
<DIV>Успехов,</DIV>
<DIV>Свет </DIV>
<DIV><BR> </DIV>
<DIV>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal><B>Роевой режим действия. </B></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal><B>Руководство по тактике изменения мира. <SPAN></SPAN></B></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal><B><SPAN></SPAN></B></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal><B>Гл.1. Понятие роя<SPAN></SPAN></B></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Где-то сегодня сплоченная группа активистов, которые весело 
проводят время, так сильно атакует богатую, устоявшуюся организацию, что у них 
кружится голова. Богатые и находчивые организации привыкли жить по золотому 
правилу — “те, у кого есть золото, устанавливают правила”. Новые способы 
организации выходят за рамки простого</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>нарушения старых правил и полностью уничтожают их, оставляя 
руководителей в недоумении, как эта группа бедных, разношерстных, 
неорганизованных активистов могла победить их богатую, хорошо структурированную 
организацию.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>7 июня 2009 года Шведская пиратская партия получила 225 915 
голосов на европейских выборах, став крупнейшей партией в самой желанной 
демографической группе моложе тридцати лет. Бюджет нашей кампании составил 
пятьдесят тысяч евро. Наши конкуренты потратили шесть миллионов. Мы потратили 
менее 1 процента их бюджета и все равно превзошли их, что дало нам преимущество 
в затратах более чем на два порядка. Это произошло исключительно благодаря 
работе в роевом режиме, и эти методы могут привести к успеху практически в любой 
организованной крупномасштабной деятельности. Эта книга об этом секретном 
соусе.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Организация swarm - это децентрализованная совместная работа 
добровольцев, которая снаружи выглядит как иерархическая традиционная 
организация. Он создан небольшой группой людей, которые создают каркас из людей, 
к которым обращаются, позволяя большому количеству добровольцев сотрудничать 
ради достижения общей цели в количестве людей, которое было невозможно до 
появления сети.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Работа с роем требует от вас многого, совершенно 
противоположного тому, чему вы учитесь в типичной бизнес-школе. Вам нужно 
ослабить контроль над вашим брендом и его сообщениями. Вам нужно делегировать 
полномочия до такой степени, чтобы каждый</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>мог принимать практически любое решение для всей организации. 
Вам нужно принять тот факт, что люди в организации будут поступать именно так, 
как им заблагорассудится, и единственный способ руководить - это вдохновить их 
на желание идти туда, куда вы хотите, чтобы шла организация в целом. </P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Только когда вы освободитесь от этого контроля, того вида 
контроля, который организации и менеджеры веками принимали близко к сердцу, вы 
сможете</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>воспользоваться преимуществами роения (swarm): тем же 
преимуществом в экономической эффективности и скорости исполнения перед 
конкурентами, которым пользовалась Шведская пиратская партия. Эта книга научит 
вас этим методам, начиная с первоначального формирования роя и заканчивая его 
ростом, постоянным обслуживанием и получением результата. Она не будет учить вас 
основополагающим теориям психологии и социологии — просто поделится опытом и 
методами, которые доказали свою эффективность на практике.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Когда я основал Swedish Pirate Party, я опубликовал черновой 
манифест на довольно уродливом веб-сайте и упомянул этот сайт всего один раз в 
чате лобби файлообменника. Это была единственная реклама, которая когда-либо 
появлялась; на следующий день на вечеринке были сотни активистов. Выбор времени, 
социальный контекст и сообщение имеют решающее значение – но если у вас есть эти 
три, ваш первоначальный рой сформируется, как слетаются пчелы на мед, за 
считанные часы. Его выращивание и поддержание также будет иметь решающее 
значение, но это следующие задачи на очереди. Мы решаем одну задачу за раз.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Когда мы описываем концепцию роя, легко представить себе чистые 
децентрализованные</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>аморфные облака людей, такие как Anonymous или движение Occupy 
Wall Street. Однако, хотя участники этих роев разделяют общие ценности, у них 
нет общего направления или метода. Это означает, что они ограничены достижением 
успеха в небольших проектах, охватывающих относительно небольшое количество 
людей на относительно короткий промежуток времени, даже если каждый из этих 
небольших проектов постепенно повышает осведомленность о брендах Anonymous или 
Occupy. Слабая сплоченность брендов Anonymous и Occupy частично может быть 
объяснена их выбором оставаться без лидера. Хотя это обеспечивает устойчивость, 
поскольку ни один лидер не может стать мишенью противников, это приносит в 
жертву направление и цель. Я обнаружил, что типичные методы вовлечения 
интернет-сообщества в сочетании с сильным</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>лидерством гораздо лучше помогают добиваться глобальных 
изменений, чем работа без</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>лидера под общим флагом.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Я научился некоторым из этих приемов, когда проходил подготовку 
для получения офицерского звания в армии, и еще большему количеству из них, 
участвуя во многих</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>онлайн-сообществах. Но секретный рецепт экономической 
эффективности роя (swarm)</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>был раскрыт только тогда, когда я прошел офицерскую подготовку 
по поддержанию</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>сильных групповых ценностей, смешал сильные ценности участия в 
сети</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>и недорогие массовые коммуникации, а также добавил немного 
управленческого</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>опыта эпохи доткомов на рубеже веков.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Та эпоха доткомов была совершенно особенной для менеджера в 
сфере ИТ. Если</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>вашим сотрудникам не нравилось то, что вы говорили на утреннем 
совещании, они</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>весело выходили из здания и до обеда находили новую работу. Ваша 
зарплата была для них гораздо более заменимой, чем они сами. Люди работали не 
ради денег.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Таким образом, этот опыт переносится непосредственно на работу с 
волонтерами, где люди также работают не за деньги (поскольку они их не 
получают). Лидерство и позитивное подкрепление являются ключевыми.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Возможно, самое важное, что фокус в рое всегда делается на том, 
что может сделать каждый, и никогда на том, что люди не могут или должны 
делать.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Фокус в рое всегда на том, что может сделать каждый.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Это полностью отличает ее от традиционной корпорации или 
демократического института, которые уделяют особое внимание тому, что должны 
делать люди и в каких рамках они ограничены. Это различие - часть того, почему 
рой может быть таким эффективным: каждый может постоянно находить то, что ему 
нравится делать, из предложенной палитры, которая способствует достижению целей 
роя — и нет никого, кто мог бы указывать людям, как что-то должно или не может 
быть сделано.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Скорее, люди вдохновляют друг друга. Поскольку все постоянно 
общаются друг с другом, успешные проекты быстро распространяются на другие части 
роя. Менее успешные из них заставляют рой учиться и двигаться дальше, не 
показывая пальцем. Если вы хотите стать лидером в рое, вы встаете и говорите: “Я 
собираюсь сделать X, потому что я думаю, что это приведет к достижению Y. Любой, 
кто хочет присоединиться ко мне в выполнении X, более чем приветствуется”. Любой 
член роя может встать и сказать это, и это поощряется всеми. Это быстро создает 
неформальную, но чрезвычайно сильную структуру руководства, где люди ищут роли, 
которые максимизируют их влияние на достижение целей роя — все происходит 
органично, без какого-либо централизованного</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>планирования и организационных схем.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>Роем руководят с передовой. Люди, которые проявляют инициативу, 
обычно ее получают.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal>В конечном счете, что отличает swarm-организации от традиционных 
организаций, так это ошеломляющая скорость работы, практически нулевые 
эксплуатационные расходы и большое количество очень преданных волонтеров. 
Традиционные корпорации и демократические институты, по-видимому, работают как 
заторможенные, поскольку пытаются влиять на рой изнутри. Именно поэтому рой 
может изменить мир: он обходит традиционные организации по качеству и количеству 
работы, а также по эффективности использования ресурсов.</P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; FONT-SIZE: 12pt" 
class=MsoNormal><SPAN></SPAN> </P></DIV></DIV>
<P></P>
<DIV>-- <BR>Вы получили это сообщение, поскольку подписаны на 
группу "seu-international".<BR></DIV>
<DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV style="FONT: 10pt arial">
<DIV style="BACKGROUND: #e4e4e4; font-color: black"><B>From:</B> <A 
title=svetfrog@gmail.com href="mailto:svetfrog@gmail.com">Svet Zabelin</A> 
</DIV>
<DIV><B>Sent:</B> Thursday, February 29, 2024 8:46 PM</DIV>
<DIV><B>Subject:</B> Действуем роем</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> </DIV></DIV></DIV></BODY></HTML>