*[Enwl-inf] Стратегия развития РусГидро

[ENWL]

Встречайте наших спасителей!


Совет директоров «РусГидро» на очном заседании 27 мая 2021 года утвердил 
Стратегию развития Группы на период до 2025 года с перспективой до 2035 
года. При разработке документа учтены глобальная и страновая экономическая 
ситуация, макроэкономические прогнозы, а также основные мировые тренды 
развития энергетического сектора и крупных мировых энергетических компаний.

Стратегия фокусируется на реализации глобального энергетического 
низкоуглеродного перехода с учетом мировых трендов и коррелируется со 
стратегическими документами страны. Компания планирует возглавить повестку 
развития чистой энергетики в России.

Стратегия направлена на обеспечение надежного энергоснабжения и безопасного 
функционирования энергообъектов, устойчивое развитие производства 
электроэнергии с фокусом на чистую энергию, развитие энергетики Дальнего 
Востока и рост ценности компании.

Группа «РусГидро» ориентирована на развитие и модернизацию низкоуглеродной 
генерации (на которую уже сейчас приходится 81,5% от установленной 
мощности), прежде всего гидрогенерации, включая малые ГЭС, а также СЭС и 
ВЭС, использование гибридных объектов генерации с использованием ВИЭ для 
замещения дизельной генерации на удаленных и изолированных территориях. 
Снижение прямых выбросов парниковых газов объектами Группы к 2035 году 
составит 9%. Установленная мощность объектов генерации превысит 40 ГВт.



Дальний Восток – ключевая точка роста, и ключевой инициативой Стратегии 
является продолжение мероприятий по замещению старых подлежащих выведению из 
эксплуатации мощностей в ДФО на условиях гарантированного возврата 
инвестиций: строительство Артемовской ТЭЦ-2, Хабаровской ТЭЦ-4, 2-ой очереди 
Якутской ГРЭС-2 и модернизация Владивостокской ТЭЦ-2, а также увеличение 
мощности Нерюнгринской и Партизанской ГРЭС. Планируется декарбонизация 
энергообъектов на Дальнем Востоке с постепенным переходом тепловых станций 
от сжигания угля на газ, переход на безотходное производство.

Для повышения качества теплоснабжения потребителей и улучшения 
клиентоориентированности «РусГидро» планирует использование в ряде регионов 
ДФО модели «альтернативной котельной», что позволит модернизировать основные 
производственные фонды, закрыть неэффективные источники теплоснабжения и 
снизить уровень потерь тепловой энергии в тепловых сетях до 16%.

Стратегия также предполагает дальнейшее развитие сетевого хозяйства, в том 
числе в рамках Программы развития электроэнергетики для обеспечения 
опережающего роста экономики ДФО. Ключевые акценты будут сделаны на 
повышение надежности и снижение аварийности, повышение эффективности 
электросетевой инфраструктуры и снижение потерь в электрических сетях, а 
также консолидацию сетевых активов. Предполагается, что уровень потерь 
электроэнергии в сетях снизится до 7,5%.

Стратегия направлена на рост фундаментальной стоимости компании, 
выстраивание эффективной коммуникации с инвестиционным сообществом для 
повышения рыночной капитализации и инвестиционной привлекательности с учетом 
прозрачной и долгосрочной дивидендной политики. Компания планирует активно 
использовать финансовые инструменты, включая зеленое финансирование, 
сотрудничать с фондами развития и российскими банками для снижения стоимости 
заемного финансирования. Ожидается, что EBITDA компании вырастет к 2035 году 
более чем в два раза.

«РусГидро» планирует развивать деятельность по всей цепочке бизнес-процесса 
от инжиниринговой деятельности до сбытового бизнеса, уделяя особое внимание 
качеству и скорости внедрения комплексных решений для потребителей. Компания 
продолжит развитие зарядной инфраструктуры для электромобилей на территории 
Дальнего Востока, будет развивать промышленный туризм на ключевых 
энергообъектах.


-- 
Вы получили это сообщение, поскольку подписаны на группу 
"seu-international".


From: Svet Zabelin
Sent: Tuesday, June 01, 2021 9:02 AM
Subject: Стратегия развития РусГидро

----------- следующая часть -----------
Вложение в формате HTML было извлечено…
URL: <http://lists.enwl.net.ru/pipermail/enwl-inf/attachments/20210601/7fef28d7/attachment-0001.html>